Yalın Üretim ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

MEYEM Akademi – Online / İşletmeye Özel Yerinde Eğitim

Eğitim Amacı

Bu eğitim, işletmelerde üretim ve hizmet süreçlerinin yalın düşünce yaklaşımıyla ele alınmasını, israfın azaltılmasını ve sürdürülebilir verimlilik artışı sağlanmasını amaçlamaktadır. Katılımcıların yalın dönüşümü yalnızca teorik bir yaklaşım olarak değil, uygulanabilir bir yönetim modeli olarak kavramaları hedeflenmektedir.

Kaynaklarınızın Ne Kadarı Gerçekten Değer Üretiyor?

Araştırmalar ve yalın üretim uygulamaları, birçok işletmede kaynakların %20–30’unun değer üretmeyen faaliyetlerde kullanıldığını göstermektedir. Doğru bir yalın yönetim yaklaşımıyla; gereksiz beklemeler, fazla stoklar, tekrar işler ve hatalar azaltılarak yıllık maliyetlerde ciddi tasarruf sağlanabilir.

Yalın düşünceyi sistemli şekilde uygulayan işletmelerde;

• Süreç sürelerinde %15–40 iyileşme,
• Hata ve yeniden işleme oranlarında %20–50 azalma,
• Kalite, teslim süresi ve çalışan verimliliğinde ölçülebilir artışlar elde edilmektedir.

Bu eğitim, işletmenizde hangi kaynakların israf edildiğini fark etmenizi, nereden başlayarak en hızlı faydayı sağlayabileceğinizi görmenizi sağlar. Amaç; daha fazla çalışmak değil, doğru işi, doğru şekilde yapabilen bir sistem kurmaktır.

Eğitim Kapsamı ve İçeriği

1. Yalın Düşüncenin Temelleri

• Yalın düşüncenin ortaya çıkışı ve temel felsefesi
• Geleneksel ve yalın yönetim anlayışlarının karşılaştırılması
• Yalın ilkeler: değer, değer akışı, akış, çekme ve mükemmellik
• Yalın düşüncenin işletmelere katkıları

2. Değer Kavramı ve Müşteri Perspektifi

• Değerin tanımı ve müşteri bakış açısı
• Değer yaratan / yaratmayan faaliyetler
• Süreçlerde gizli kayıpların fark edilmesi

Atölye Çalışması 1:Kendi süreçlerimizde değer yaratan ve yaratmayan adımların belirlenmesi

3. İsraf Türleri ve Süreçlerde Tespiti

• Yalın yaklaşımda israf kavramı
• Üretim ve hizmet süreçlerinde israf türleri
• Ofis ve yönetim süreçlerinde israf örnekleri
• İsrafın maliyet ve zaman etkisi

Atölye Çalışması 2:Katılımcıların kendi iş alanlarından israf örneklerini tespit etmesi

4. Süreç Bakış Açısı ve Akış Yönetimi

• Fonksiyonel yapıdan süreç bazlı yönetime geçiş
• Süreçlerin uçtan uca değerlendirilmesi
• Darboğazların ve akış kesintilerinin belirlenmesi

Atölye Çalışması 3:Basit süreç haritalama uygulaması (mevcut durum analizi)

5. Yalın Araçlar ve Sürekli İyileştirme

• 5S ve iş disiplinine etkisi
• Görsel yönetim uygulamaları
• Standart iş yaklaşımı
• Kaizen ve problem çözme bakış açısı

Atölye Çalışması 4:Bir sürecin yalın araçlarla nasıl iyileştirilebileceğinin çalışılması

6. Verimlilik, Performans ve Ölçüm

• Verimlilik ve etkinlik kavramları
• Temel performans göstergeleri (KPI)
• Yalın düşünceyle ölçüm sistemleri

Atölye Çalışması 5:Seçilen süreç için temel performans göstergelerinin belirlenmesi

7. Yalın Kültür ve Değişim Yönetimi

• Yalın dönüşümde insan faktörü
• Çalışan katılımı ve direnç yönetimi
• Liderliğin rolü

Atölye Çalışması 6:Yalın dönüşümde karşılaşılan direnç noktalarının değerlendirilmesi

8. Yalın Dönüşüm Yol Haritası

• Yalın dönüşüme başlama adımları
• Pilot alan seçimi
• Kısa ve orta vadeli hedefler
• Sürdürülebilirlik ve yaygınlaştırma

Atölye Çalışması 7:Katılımcının kendi işletmesi için yalın dönüşüm başlangıç yol haritası oluşturması

Kimler Katılmalı?

• İşletme sahipleri ve ortakları
• Üst ve orta kademe yöneticiler
• Üretim, kalite, planlama ve operasyon yöneticileri
• Süreç iyileştirme sorumluları

Eğitim Süresi ve Formatı

• Toplam Süre: 8 Saat
• Eğitim Türü:
  • Online – Genel katılıma açık
  • Talep halinde işletmeye özel yerinde eğitim
• Eğitim Yöntemi: Anlatım, örnekler, atölye çalışmaları, soru–cevap
• Katılım Belgesi: MEYEM Akademi Katılım Belgesi

Eğitim Sonunda Katılımcılar

• Yalın düşünceyi işletmelerine uyarlayabilecek bilgi ve bakış açısı kazanır
• Süreçlerdeki israf ve verimsizlik alanlarını tespit edebilir
• Basit yalın araçlarla iyileştirme başlatabilir
• Yalın dönüşüm için somut bir başlangıç planı oluşturur

Yalın Üretim ve Süreç Yönetimi Eğitimi Başvurusu:

Detaylı bilgi, fiyat teklifi almak ve eğitim kayıt işlemleri için bizimle iletişime geçin!
Telefon: +90 553 908 92 33
E-posta: belge@meyem.com.tr
Eğitim tarihlerini görmek ve eğitim kaydınızı yapmak için lütfen başvuru yapınız.

ÖN BAŞVURUNUZU GÖNDERİN