Mesleki Yeterlilik Merkezi Logosu  Türkak Logosu   Helal Akreditasyon Kurumu Logosu  Helal Akreditasyon Kurumu Logosu

Aile Şirketlerinde Yönetim ve Gelecek Planlaması Eğitimi

Aile Şirketlerinde Yönetim ve Gelecek Planlaması Eğitimi Hakkında Bilgiler
Ana Sayfa Hizmetlerimiz / Eğitim Hizmetleri Aile Şirketlerinde Yönetim ve Gelecek Planlaması Eğitimi

AİLE ŞİRKETLERİNDE KURUMSALLAŞMA, AİLE ANAYASASI VE BİRLEŞME SÜREÇLERİ EĞİTİMİ


MEYEM Akademi – Online / İşletmeye Özel Yerinde Eğitim

Eğitim Amacı

Bu eğitim, aile şirketlerinde sürdürülebilirliğin yalnızca kârlılıkla değil; doğru kurumsallaşma yapısı, net rol ve yetki tanımları, sağlıklı devir planlaması ve stratejik birleşme hazırlığı ile mümkün olduğunu göstermeyi amaçlamaktadır.

Katılımcıların aile–şirket ayrımını netleştirebilmesi, aile anayasası oluşturma sürecini anlayabilmesi ve birleşme süreçlerine kurumsal olarak hazırlanabilmesi hedeflenmektedir.

Bu Eğitime Neden Katılmalısınız?

Türkiye’de aile şirketlerinin büyük bölümü ikinci kuşağa geçişte zorlanmakta; yetki karmaşası, rol belirsizliği ve stratejik uyumsuzluk nedeniyle değer kaybı yaşayabilmektedir.

Kurumsallaşma; aile değerlerini kaybetmek değil,şirketin geleceğini güvence altına almaktır.

Bu eğitim size şunları kazandırır:

  • Aile ve şirket rollerini netleştirme becerisi
  • Yetki ve sorumlulukların kurumsal tanımı
  • Aile anayasası oluşturma yaklaşımı
  • Kuşak geçiş planı (devir planı) hazırlama perspektifi
  • Birleşme ve ortaklık öncesi kurumsal hazırlık bilgisi
  • Şirket değerini artıracak yönetim yapısı oluşturma

Doğru yapılandırılmış bir kurumsallaşma süreci ile:

  • İç çatışmalarda azalma
  • Karar alma süreçlerinde netlik
  • Şirket değerinde artış
  • Yatırım ve birleşme süreçlerinde güvenilirlik sağlanabilir

Bu eğitim, aile şirketinizi kişilere bağlı yapıdan çıkarıpsistemle yönetilen, sürdürülebilir ve yatırımcı dostu bir yapıya dönüştürmek için tasarlanmıştır.

Eğitim Kapsamı ve İçeriği

  1. Aile – Şirket Ayrımı ve Kurumsallaşma
  • Aile şirketlerinin temel dinamikleri
  • Aile ve şirket rollerinin ayrıştırılması
  • Profesyonel yönetim anlayışı
  • Kurumsallaşma nedir, ne değildir?
  • Yönetim kurulu yapısının önemi

Atölye Çalışması 1: Mevcut aile–şirket rol yapısının analiz edilmesi ve risk alanlarının belirlenmesi.

  1. Yetki ve Rol Tanımları
  • Görev, yetki ve sorumluluk dengesi
  • Organizasyon şeması oluşturma
  • Aile üyelerinin şirketteki konumu
  • Performans ve hesap verebilirlik
  • Profesyonel yönetici entegrasyonu

Atölye Çalışması 2: Örnek bir organizasyon yapısında rol ve yetki netleştirme çalışması.

  1. Aile Anayasası Oluşturma Süreci
  • Aile anayasası nedir?
  • Temel başlıklar (değerler, ilkeler, karar mekanizmaları)
  • Hisse devri ve pay sahipliği prensipleri
  • Çatışma çözüm mekanizmaları
  • Aile konseyi yapısı

Atölye Çalışması 3: Taslak aile anayasası ana başlıklarının belirlenmesi.

  1. Devir Planları ve Kuşak Geçişi
  • Devir planlamasının önemi
  • Liderlik geçiş stratejileri
  • Kuşaklar arası yetkinlik farklılıkları
  • Eğitim ve hazırlık süreci
  • Ani risk durumlarına karşı planlama

Atölye Çalışması 4: Şirket için örnek bir devir planı taslağının oluşturulması.

  1. Birleşme Öncesi Kurumsal Hazırlık
  • Birleşme ve ortaklık neden yapılır?
  • Değerleme ve şirket yapısının önemi
  • Finansal ve hukuki hazırlık
  • Kurumsal yapı eksiklerinin riskleri
  • Yatırımcı bakış açısı

Atölye Çalışması 5: Birleşme sürecine hazırlık için kurumsal kontrol listesi oluşturulması

  1. Sürdürülebilir Aile Şirketi Yol Haritası
  • Mevcut durumun değerlendirilmesi
  • Öncelikli kurumsallaşma alanları
  • Aile–şirket uyum planı
  • Yönetim yapısının güçlendirilmesi
  • Uzun vadeli büyüme ve değer artışı planı

Atölye Çalışması 6: İşletmeye özel kurumsallaşma ve geçiş yol haritasının hazırlanması.

Kimler Katılmalı?

  • Aile şirketi sahipleri ve ortaklar
  • İkinci ve üçüncü kuşak temsilcileri
  • Yönetim kurulu üyeleri
  • Üst düzey yöneticiler
  • Birleşme veya yatırım planlayan aile şirketleri

Eğitim Süresi ve Formatı

  • Toplam Süre: 12 Saat
  • Eğitim Türü:
    • Online – Genel katılıma açık
    • Talep halinde işletmeye özel yerinde eğitim
  • Eğitim Yöntemi: Anlatım, örnek olay analizleri, atölye çalışmaları, soru–cevap
  • Katılım Belgesi: MEYEM Akademi Katılım Belgesi

Eğitim Sonunda Katılımcılar

  • Aile ve şirket rollerini netleştirebilir
  • Yetki ve sorumluluk sistemini kurabilir
  • Aile anayasası sürecini başlatabilir
  • Devir planlaması yapabilir
  • Birleşme ve yatırım süreçlerine daha hazırlıklı hale gelir

İşletmenize Katacağı Değerler

  • Aile içi çatışma riskinin azalması
  • Kurumsal yönetim kalitesinin artması
  • Şirket değerinin korunması ve artırılması
  • Yatırımcı ve ortaklık süreçlerinde güvenilirlik
  • Nesiller boyu sürdürülebilir işletme yapısı

Aile Şirketlerinde Yönetim ve Gelecek Planlaması Eğitimi Başvurusu:

Detaylı bilgi, fiyat teklifi almak ve eğitim kayıt işlemleri için bizimle iletişime geçin!
Telefon: +90 553 908 92 33
E-posta: belge@meyem.com.tr
Eğitim tarihlerini görmek ve eğitim kaydınızı yapmak için lütfen başvuru yapınız.


ÖN BAŞVURUNUZU GÖNDERİN