Mesleki Yeterlilik Merkezi Logosu  Türkak Logosu

İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşma Yönetimi Eğitimi

İşletme Sahipleri ve Yöneticiler İçin Atölye Çalışmalı Kurumsallaşma Eğitimi
Ana Sayfa Hizmetlerimiz / Eğitim Hizmetleri İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşma Yönetimi Eğitimi
İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşma Yönetimi Eğitimi - organizasyon yapısı, performans ve kurum kültürü eğitimi MEYEM Academy

İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşma Yönetimi Eğitimi; insan kaynakları fonksiyonunun yalnızca özlük ve bordro süreçlerinden ibaret olmadığını, kurumsallaşmanın, sürdürülebilir büyümenin ve yönetilebilir organizasyon yapısının temel unsuru olduğunu ortaya koyan bir yönetim eğitimidir. Uygulamada Kurumsallaşma Eğitimi veya İnsan Kaynakları ve Kurumsal Yönetim Eğitimi olarak da bilinir.

Eğitimin hedefi, katılımcıların kişilere bağlı yapılardan süreçlere ve rollere dayalı kurumsal bir yapıya geçişi planlayabilmesidir. MEYEM Academy bu programı 8 saatlik, atölye çalışmalarıyla desteklenen bir eğitim olarak online genel katılıma açık şekilde veya talep halinde işletmeye özel yerinde düzenler.

+90 553 908 92 33 Hemen Başvurun belge@meyem.com.tr

İK ve Kurumsallaşma Eğitimi Hakkında Kritik Sorular

Eğitim ne kadar sürer?
Eğitimin toplam süresi 8 saattir.
Online alınabilir mi?
Evet. Eğitim online olarak genel katılıma açıktır. Talep halinde işletmeye özel yerinde de düzenlenir.
İK Uzmanı eğitiminden farkı ne?
Bu eğitim İK işlemlerini değil, yönetim ve kurumsallaşma tarafını ele alır; işletme sahipleri ve yöneticilere yöneliktir.
Uygulama yapılıyor mu?
Evet. Eğitim boyunca 6 atölye çalışması yapılır; katılımcılar kendi işletmeleri üzerinde çalışır.
Aile şirketlerine uygun mu?
Evet. Aile şirketlerinde aktif rol alan yöneticiler eğitimin hedef kitlesindedir.
Hangi belge verilir?
Eğitimi tamamlayan katılımcılara MEYEM Akademi Katılım Belgesi düzenlenir.

İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşma Yönetimi Eğitimi Nedir?

Tanım ve Amaç

İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşma Yönetimi Eğitimi, işletmelerde insan kaynakları fonksiyonunun yalnızca özlük ve bordro süreçlerinden ibaret olmadığını; kurumsallaşmanın, sürdürülebilir büyümenin ve yönetilebilir organizasyon yapısının temel unsuru olduğunu ortaya koymayı amaçlar.

Katılımcıların kişilere bağlı yapılardan süreçlere ve rollere dayalı kurumsal bir yapıya geçişi planlayabilmesi hedeflenir. Eğitim; kurumsallaşmaya stratejik bakış, organizasyon yapısı ve rol netliği, insan kaynaklarının temel süreçleri, performans ve hedef yönetimi, yetkinlik yönetimi, kurum kültürü, İK ölçüm ve takibi ile kurumsallaşma yol haritası başlıklarını kapsar.

Eğitim, insan kaynaklarını operasyonel bir iş değil, stratejik bir yönetim aracı olarak ele alır. Katılımcı, işletmesinin bugünkü organizasyon yapısını değerlendirmeyi ve kurumsallaşmaya hangi adımlarla, hangi öncelik sırasıyla geçebileceğini planlamayı öğrenir.

Kurumsallaşma ve İnsan Kaynakları Yönetimi Neden Önemli?

Kişiye Bağlı Yönetimden Sistem Bazlı Yönetime

Büyüyen işletmelerde görev tanımlarının belirsizliği, yetki ve sorumlulukların kişilere bağlı kalması ve rol çatışmaları zamanla yönetim sorunlarına dönüşebilir. Net bir organizasyon yapısı, tanımlı roller ve ölçülebilir hedefler, işletmenin belirli kişilere bağımlı kalmadan büyümesine zemin hazırlar.

Kurumsallaşma ve insan kaynakları sistemlerini planlı şekilde kuran işletmelerde raporlanan örnek iyileşmeler:

  • Rol belirsizliklerinden kaynaklanan yönetim sorunlarında %20–40 aralığında azalma
  • Çalışan bağlılığı ve performansta %10–40 aralığında iyileşme
  • Kişilere bağımlı yapıdan sistemlere dayalı yönetime geçiş
  • Büyümeye uygun, sürdürülebilir bir organizasyon yapısı

Bu oranlar genel uygulama örneklerine dayanır; sonuçlar işletmenin yapısına, başlangıç durumuna ve uygulamanın sürekliliğine göre değişir ve garanti edilmez.

İK Uzmanı ve İK Elemanı Eğitimlerinden Farkı

MEYEM Academy'de insan kaynakları alanında üç farklı eğitim bulunur. Bu eğitim, İK süreçlerini yürüten çalışanlara değil, işletmeyi yöneten ve kurumsallaştıracak kişilere yöneliktir.

İK ve Kurumsallaşma Yönetimiİnsan Kaynakları Uzmanıİnsan Kaynakları Elemanı
OdakKurumsallaşma, organizasyon yapısı, rol netliği, kurum kültürüİK yönetimi, seçme ve mülakat, İK veri yönetimi, çalışma hukukuİşe alım, özlük, performans ve İK bilgi sistemi işlemleri
Kimler için?İşletme sahipleri, ortaklar, üst ve orta kademe yöneticilerİK uzmanlığına yönelen profesyonellerİK süreçlerinin operasyonel tarafında çalışanlar
Süre8 saat12 saat12 saat
BelgeMEYEM Akademi Katılım BelgesiEğitim sertifikası; isteğe bağlı MYK Seviye 6 sınavıEğitim sertifikası; isteğe bağlı MYK Seviye 4 sınavı
DetayBu sayfaİK Uzmanı EğitimiİK Elemanı Eğitimi

İK ve Kurumsallaşma Eğitimine Kimler Katılmalı?

Hedef Katılımcılar

Yönetim: İşletme sahipleri ve ortaklar
Yönetim: Üst ve orta kademe yöneticiler
Yönetim: Aile şirketlerinde aktif rol alan yöneticiler
Uzman: İnsan kaynakları yöneticileri ve sorumluları
Uzman: Organizasyon yapısı ve süreç tasarımında görev alacak yöneticiler
Çalışan: Kurumsallaşma projelerinde görev alacak ekip liderleri

İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşma Yönetimi Eğitim İçeriği

Eğitim programı 8 modülden ve modülleri destekleyen 6 atölye çalışmasından oluşur:

1 Kurumsallaşmaya Stratejik Bakış

  • Kurumsallaşma nedir, ne değildir?
  • Kişiye bağlı yönetim ile sistem bazlı yönetim farkı
  • Kurumsallaşmanın işletmeye sağladığı faydalar
  • Büyüyen işletmelerde yönetim sorunları

2 Organizasyon Yapısı ve Rol Netliği

  • Organizasyon şeması ve iş tanımları
  • Yetki, sorumluluk ve hesap verebilirlik
  • Rol çatışmaları ve görev karmaşasının önlenmesi
  • Doğru pozisyon – doğru kişi yaklaşımı
  • Atölye Çalışması 1: Mevcut organizasyon yapısının değerlendirilmesi ve iyileştirme alanlarının belirlenmesi

3 İnsan Kaynaklarının Temel Süreçleri

  • İnsan kaynaklarının işletmedeki rolü
  • İşe alım ve yerleştirme süreçleri
  • Oryantasyon ve uyum süreci
  • Yetkinlik bazlı yaklaşım

4 Performans ve Hedef Yönetimi

  • Performans yönetimi neden gereklidir?
  • Hedef belirleme ve izleme
  • Objektif değerlendirme kriterleri
  • Geri bildirim ve gelişim kültürü
  • Atölye Çalışması 2: Basit ve uygulanabilir performans hedeflerinin oluşturulması

5 Eğitim, Gelişim ve Yetkinlik Yönetimi

  • Eğitim ihtiyaç analizi
  • Teknik ve davranışsal yetkinlikler
  • Kariyer ve gelişim planları
  • Sürekli öğrenme kültürü
  • Atölye Çalışması 3: Kritik pozisyonlar için temel yetkinliklerin belirlenmesi

6 Kurum Kültürü ve Çalışan Bağlılığı

  • Kurum kültürü nedir?
  • Değerler, davranışlar ve alışkanlıklar
  • Çalışan bağlılığını etkileyen faktörler
  • İç iletişim ve güven ortamı
  • Atölye Çalışması 4: Kurum kültürünü güçlendirecek uygulamaların belirlenmesi

7 İnsan Kaynaklarında Ölçüm ve Takip

  • İnsan kaynakları göstergeleri (KPI)
  • Devir oranı, devamsızlık, memnuniyet
  • Veriye dayalı İK yönetimi
  • İyileştirme alanlarının takibi
  • Atölye Çalışması 5: İşletmeye uygun İK performans göstergelerinin belirlenmesi

8 Kurumsallaşma Yol Haritası

  • Mevcut durum analizi
  • Önceliklendirme ve aşamalı geçiş
  • Yönetim ve İK entegrasyonu
  • Sürdürülebilir kurumsal yapı
  • Atölye Çalışması 6: İşletmeye özel insan kaynakları ve kurumsallaşma yol haritasının oluşturulması

İK ve Kurumsallaşma Eğitiminin Kazanımları

Eğitim Sonunda Katılımcılar

  • İnsan kaynaklarını operasyonel bir iş değil, stratejik bir yönetim aracı olarak görür.
  • Organizasyon yapısını daha net ve yönetilebilir hale getirmenin yollarını öğrenir.
  • Performans ve gelişim sistemlerini kurmaya yönelik temel bilgi kazanır.
  • Kurumsallaşma sürecine bilinçli ve planlı şekilde yön verebilir.

İK ve Kurumsallaşma Eğitimi Belge ve Sertifika

MEYEM Akademi Katılım Belgesi

İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşma Yönetimi Eğitimini tamamlayan katılımcılara MEYEM Akademi Katılım Belgesi düzenlenir. Belge, online genel katılımlı programda ve işletmeye özel yerinde eğitimde aynı şekilde verilir.

Not: MEYEM Akademi Katılım Belgesi, eğitime katılımı gösteren bir eğitim belgesidir ve MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi yerine geçmez. İnsan kaynakları alanında MYK belgesi almak isteyenler, ulusal yeterliliklere göre yapılan sınavlar için İnsan Kaynakları Uzmanı MYK Belgesi ve İnsan Kaynakları Elemanı MYK Belgesi sayfalarını inceleyebilir.

İK ve Kurumsallaşma Eğitimine Nasıl Katılınır?

Adım Adım Eğitim Süreci

  • 1
    Başvuru ve Ön Görüşme: Telefon, WhatsApp, e-posta veya başvuru formu üzerinden iletişime geçilir; katılımcı sayısı, işletmenin yapısı ve kurumsallaşma ihtiyacı görüşülür.
  • 2
    Format Seçimi ve Planlama: Eğitim, genel katılıma açık online programa kayıt veya talep halinde işletmeye özel yerinde eğitim olarak planlanır.
  • 3
    Eğitim ve Atölye Çalışmaları: 8 saatlik programda kurumsallaşma, organizasyon yapısı ve rol netliği, İK temel süreçleri, performans ve hedef yönetimi, yetkinlik yönetimi, kurum kültürü ve İK göstergeleri atölye çalışmalarıyla işlenir.
  • 4
    Yol Haritası Çalışması: Katılımcı, son atölye çalışmasında kendi işletmesine özel insan kaynakları ve kurumsallaşma yol haritasını oluşturur.
  • 5
    Katılım Belgesi: Eğitimi tamamlayan katılımcılara MEYEM Akademi Katılım Belgesi düzenlenir.

Eğitim Süresi, Yeri ve Yöntemi

Süre

Toplam 8 saat.

Eğitim Türü
  • Online – genel katılıma açık
  • Talep halinde işletmeye özel yerinde eğitim
Yöntem
  • Anlatım
  • Örnekler
  • Atölye çalışmaları
  • Soru–cevap

Neden İK ve Kurumsallaşma Eğitimi Almalısınız?

Katılımcı İçin

  • Kurumsallaşmayı kişiye bağlı yönetim ile sistem bazlı yönetim farkı üzerinden kavrar.
  • Organizasyon şeması, iş tanımları, yetki ve sorumluluk dağılımı konusunda ortak bir çerçeve edinir.
  • Performans hedefleri, yetkinlikler ve İK göstergeleri üzerine atölye çalışmalarıyla uygulamalı deneyim kazanır.
  • Kendi işletmesine özel bir kurumsallaşma yol haritasıyla eğitimden ayrılır.

İşveren İçin

  • Rol belirsizliklerinin ve görev karmaşasının görünür hale gelmesine yardımcı olur.
  • Kişilere bağımlı yapıdan sistemlere dayalı yönetime geçişe zemin hazırlar.
  • Yöneticiler arasında performans, gelişim ve kurum kültürü konusunda ortak bir dil oluşturur.
  • Yerinde eğitimle, işletmenin kendi organizasyon yapısı üzerinden çalışma imkânı sunar.

İK ve Kurumsallaşma Yönetimi Eğitimi Fiyatı Nasıl Belirlenir?

Fiyat Belirleme Kriterleri

Eğitim fiyatı; eğitim formatı (online genel katılım veya işletmeye özel yerinde eğitim), katılımcı sayısı ve eğitimin yapılacağı yere göre belirlenir.

Kurumsal başvurularda katılımcı sayısına göre özel teklif hazırlanır. Eğitim tarihlerini öğrenmek ve kaydınızı yapmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

+90 553 908 92 33 Fiyat Teklifi Al

Teklif Almak İçin Bize Yazın

WhatsApp ile Hızlı Teklif Alın

Aşağıdaki formu doldurarak saniyeler içinde WhatsApp üzerinden MEYEM uzmanlarına ulaşın. Ön değerlendirme tamamen ücretsizdir.

Lütfen zorunlu alanları doldurun ve KVKK metnini onaylayın.
DOĞRULANMIŞ MÜŞTERİ DENEYİMLERİ

MEYEM Belgelendirme Müşteri Yorumları

Türkiye'nin farklı sektörlerinden müşterilerimizin gerçek eğitim ve belgelendirme deneyimleri.

5.0 Doğrulanmış Yorumlar
Serdar Yıldızgörer
Dicle Gıda — Yönetici
Tüm personelimiz için mesleki eğitim ve belgelendirme hizmetlerini MEYEM'den aldık. Eğitimler işletmemize gelinerek yerinde gerçekleştirildiği için herhangi bir iş gücü kaybı yaşamadık. Titiz planlama ve profesyonel koordinasyon için teşekkürler.
Kurumsal Mesleki Eğitim
Ramazan Öztürk
İskele Kurulum Elemanı — Seviye 3
Her şey için çok teşekkür ederiz. İlgi ve alaka için çok memnun kaldık. Sınav sürecinde her aşamada destek gösterdiler. 😊
İnşaat Sektörü Eğitimi
Turgay Aydın
Makine Bakımcı — Seviye 4
Türkiye'nin en hızlı, en güvenilir, adaylarla tek tek ilgilenen belgelendirme kurumu. Mersin MEYEM Belgelendirme kesinlikle tavsiye edilir.
Eğitim ve Belgelendirme
Ali Zeren
Makine Bakımcı — Seviye 4
Öğretim görevlisi ne yapmamız, ne yapmamamız gerektiğini çok iyi anlattı. Hiç zorluk çekmedim; her şey olması gerektiği gibiydi. Verilen emekler için teşekkür ederim.
Makine Sektörü Eğitimi
Kadir Nergiz
Köprülü Vinç — Seviye 3
İlgisi ve tecrübesi olması gerekenin çok üstündeydi. Miraç MKS Makina olarak bu belgelendirme süreci için çok teşekkür ederiz.
Kaldırma Ekipmanları
İhsan Uğur
Endüstriyel Taşımacı — Seviye 3
ABS Alçı çalışanları olarak teşekkür ederiz. Sınav ortamı güzeldi, hocalarımız saygı çerçevesinde konuşuldu.
Lojistik Sektörü

İK ve Kurumsallaşma Eğitimi Sıkça Sorulan Sorular

  Genel Sorular
İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşma Yönetimi Eğitimi; insan kaynakları fonksiyonunu yalnızca özlük ve bordro işleri olarak değil, kurumsallaşmanın ve sürdürülebilir büyümenin temel unsuru olarak ele alan, işletmelerin kişilere bağlı yapılardan süreçlere ve rollere dayalı kurumsal bir yapıya geçişini planlamasına yardımcı olan atölye çalışmalı bir yönetim eğitimidir.
Kurumsallaşma, işletmenin belirli kişilere bağımlı olmadan; tanımlı roller, yetki ve sorumluluklar, süreçler ve ölçülebilir hedeflerle yönetilebilir hale gelmesidir. Eğitimde kurumsallaşmanın ne olduğu ve ne olmadığı, kişiye bağlı yönetim ile sistem bazlı yönetim arasındaki fark üzerinden ele alınır.
İnsan Kaynakları Uzmanı ve İnsan Kaynakları Elemanı eğitimleri, İK süreçlerini yürüten çalışanlara yönelik ve MYK ulusal yeterlilik konularıyla uyumlu 12 saatlik programlardır. İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşma Yönetimi Eğitimi ise işletme sahipleri ve yöneticilere yönelik, organizasyon yapısı, rol netliği, kurum kültürü ve kurumsallaşma yol haritası odaklı 8 saatlik bir yönetim eğitimidir.
  Katılım ve Uygulama
İşletme sahipleri ve ortaklar, üst ve orta kademe yöneticiler, insan kaynakları yöneticileri ve sorumluları ile aile şirketlerinde aktif rol alan yöneticiler için uygundur.
Evet. Aile şirketlerinde aktif rol alan yöneticiler eğitimin hedef kitlesindedir. Kişiye bağlı yönetimden sistem bazlı yönetime geçiş, rol netliği ve büyüyen işletmelerdeki yönetim sorunları eğitimin ana başlıkları arasındadır.
Evet. Eğitim boyunca altı atölye çalışması yapılır. Katılımcılar mevcut organizasyon yapısını değerlendirir, performans hedefleri ve kritik pozisyon yetkinlikleri belirler, İK göstergelerini seçer ve kendi işletmelerine özel kurumsallaşma yol haritası oluşturur.
  Eğitim Süreci
Eğitimin toplam süresi 8 saattir.
Evet. Eğitim online olarak, genel katılıma açık şekilde düzenlenir.
Evet. Talep halinde eğitim, işletmeye özel olarak yerinde düzenlenebilir.
Eğitim; anlatım, örnekler, atölye çalışmaları ve soru-cevap yöntemleriyle yürütülür.
  Belge
Eğitimi tamamlayan katılımcılara MEYEM Akademi Katılım Belgesi düzenlenir.
Hayır. MEYEM Akademi Katılım Belgesi, eğitime katılımı gösteren bir eğitim belgesidir. İnsan Kaynakları Uzmanı veya İnsan Kaynakları Elemanı MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi ise ulusal yeterliliklere göre yapılan sınavlarla alınır; iki belge birbirinin yerine geçmez.
  Başvuru ve Fiyat
Fiyat; eğitim formatı (online genel katılım veya işletmeye özel yerinde eğitim), katılımcı sayısı ve eğitimin yapılacağı yere göre belirlenir. Kurumsal başvurularda katılımcı sayısına göre özel teklif hazırlanır.
Telefon, WhatsApp, e-posta veya online başvuru formu üzerinden MEYEM Academy'ye ulaşabilirsiniz. Eğitim tarihleri ve kayıt bilgileri başvurunuzla birlikte paylaşılır; ihtiyacınıza uygun fiyat teklifi hazırlanır.
 

Meyem - Yetkili Mesleki Yeterlilik Merkezi ve Belgelendirme Kuruluşudur

Bize Ulaşın