İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşma Yönetimi Eğitimi

MEYEM Akademi – Online / İşletmeye Özel Yerinde Eğitim

Eğitim Amacı

Bu eğitim, işletmelerde insan kaynakları fonksiyonunun yalnızca özlük ve bordro süreçlerinden ibaret olmadığını; kurumsallaşmanın, sürdürülebilir büyümenin ve yönetilebilir organizasyon yapısının temel unsuru olduğunu ortaya koymayı amaçlamaktadır. Katılımcıların kişilere bağlı yapılardan süreçlere ve rollere dayalı kurumsal bir yapıya geçişi planlayabilmesi hedeflenmektedir.

Bu Eğitimin İşletmenize Katacağı Değerler

• Rol belirsizliklerinden kaynaklanan yönetim sorunlarında %20-40 azalma
• Çalışan bağlılığı ve performansta %10-40 ölçülebilir iyileşme
• Kişilere bağımlı yapıdan sistemlere dayalı yönetime geçiş
• Büyümeye uygun, sürdürülebilir organizasyon yapısı

Eğitim Kapsamı ve İçeriği

1. Kurumsallaşmaya Stratejik Bakış

• Kurumsallaşma nedir, ne değildir?
• Kişiye bağlı yönetim ile sistem bazlı yönetim farkı
• Kurumsallaşmanın işletmeye sağladığı faydalar
• Büyüyen işletmelerde yönetim sorunları

2. Organizasyon Yapısı ve Rol Netliği

• Organizasyon şeması ve iş tanımları
• Yetki, sorumluluk ve hesap verebilirlik
• Rol çatışmaları ve görev karmaşasının önlenmesi
• Doğru pozisyon – doğru kişi yaklaşımı

Atölye Çalışması 1:Mevcut organizasyon yapısının değerlendirilmesi ve iyileştirme alanlarının belirlenmesi

3. İnsan Kaynaklarının Temel Süreçleri

• İnsan kaynaklarının işletmedeki rolü
• İşe alım ve yerleştirme süreçleri
• Oryantasyon ve uyum süreci
• Yetkinlik bazlı yaklaşım

4. Performans ve Hedef Yönetimi

• Performans yönetimi neden gereklidir?
• Hedef belirleme ve izleme
• Objektif değerlendirme kriterleri
• Geri bildirim ve gelişim kültürü

Atölye Çalışması 2:Basit ve uygulanabilir performans hedeflerinin oluşturulması

5. Eğitim, Gelişim ve Yetkinlik Yönetimi

• Eğitim ihtiyaç analizi
• Teknik ve davranışsal yetkinlikler
• Kariyer ve gelişim planları
• Sürekli öğrenme kültürü

Atölye Çalışması 3:Kritik pozisyonlar için temel yetkinliklerin belirlenmesi

6. Kurum Kültürü ve Çalışan Bağlılığı

• Kurum kültürü nedir?
• Değerler, davranışlar ve alışkanlıklar
• Çalışan bağlılığını etkileyen faktörler
• İç iletişim ve güven ortamı

Atölye Çalışması 4:Kurum kültürünü güçlendirecek uygulamaların belirlenmesi

7. İnsan Kaynaklarında Ölçüm ve Takip

• İnsan kaynakları göstergeleri (KPI)
• Devir oranı, devamsızlık, memnuniyet
• Veriye dayalı İK yönetimi
• İyileştirme alanlarının takibi

Atölye Çalışması 5:İşletmeye uygun İK performans göstergelerinin belirlenmesi

8. Kurumsallaşma Yol Haritası

• Mevcut durum analizi
• Önceliklendirme ve aşamalı geçiş
• Yönetim ve İK entegrasyonu
• Sürdürülebilir kurumsal yapı

Atölye Çalışması 6:İşletmeye özel insan kaynakları ve kurumsallaşma yol haritasının oluşturulması

Kimler Katılmalı?

• İşletme sahipleri ve ortaklar
• Üst ve orta kademe yöneticiler
• İnsan kaynakları yöneticileri ve sorumluları
• Aile şirketlerinde aktif rol alan yöneticiler

Eğitim Süresi ve Formatı

• Toplam Süre: 8 Saat
• Eğitim Türü:
  • Online – Genel katılıma açık
  • Talep halinde işletmeye özel yerinde eğitim
• Eğitim Yöntemi: Anlatım, örnekler, atölye çalışmaları, soru–cevap
• Katılım Belgesi: MEYEM Akademi Katılım Belgesi

Eğitim Sonunda Katılımcılar

• İnsan kaynaklarını operasyonel bir iş değil, stratejik bir yönetim aracı olarak görür
• Organizasyon yapısını daha net ve yönetilebilir hale getirir
• Performans ve gelişim sistemlerini kurabilir
• Kurumsallaşma sürecine bilinçli ve planlı şekilde yön verebilir

İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşma Yönetimi Eğitimi Başvurusu:

Detaylı bilgi, fiyat teklifi almak ve eğitim kayıt işlemleri için bizimle iletişime geçin!
Telefon: +90 553 908 92 33
E-posta: belge@meyem.com.tr
Eğitim tarihlerini görmek ve eğitim kaydınızı yapmak için lütfen başvuru yapınız.

ÖN BAŞVURUNUZU GÖNDERİN