Mesleki Yeterlilik Merkezi Logosu  Türkak Logosu

Dijital Dönüşüm ve Veri Yönetimi Eğitimi

Online veya İşletmeye Özel Yerinde, Atölye Çalışmalı Veriye Dayalı Yönetim Eğitimi
Ana Sayfa Hizmetlerimiz / Eğitim Hizmetleri Dijital Dönüşüm ve Veri Yönetimi Eğitimi
Dijital Dönüşüm ve Veri Yönetimi Eğitimi - dijital olgunluk analizi ve veriye dayalı yönetim eğitimi MEYEM Academy

Dijital Dönüşüm ve Veri Yönetimi Eğitimi; dijital dönüşümün yalnızca yazılım veya teknoloji yatırımı olmadığını, şirketin iş yapış biçimini, karar alma kültürünü ve rekabet gücünü dönüştüren stratejik bir yönetim süreci olduğunu ele alan bir yönetim eğitimidir. Uygulamada Dijital Dönüşüm Eğitimi veya Veriye Dayalı Yönetim Eğitimi olarak da bilinir.

Eğitimin hedefi, katılımcıların işletmelerinin dijital olgunluk seviyesini değerlendirebilmesi, doğru sistem yatırımlarını planlayabilmesi ve veriye dayalı yönetim anlayışı geliştirebilmesidir. MEYEM Academy bu programı 8 saatlik, atölye çalışmalarıyla desteklenen bir eğitim olarak online genel katılıma açık şekilde veya talep halinde işletmeye özel yerinde düzenler.

Dijital Dönüşüm Eğitimi Hakkında Kritik Sorular

Eğitim ne kadar sürer?
Eğitimin toplam süresi 8 saattir.
Online alınabilir mi?
Evet. Eğitim online olarak genel katılıma açıktır. Talep halinde işletmeye özel yerinde de düzenlenir.
Yazılım kullanım eğitimi mi?
Hayır. ERP, CRM ve MES gibi sistemler yönetimsel bakış açısıyla ele alınır; odak strateji, yatırım önceliği ve veriyle yönetimdir.
Uygulama yapılıyor mu?
Evet. Eğitim boyunca 5 atölye çalışması yapılır; katılımcılar kendi işletmeleri üzerinde çalışır.
Hangi konular işleniyor?
Dijital olgunluk analizi, ERP-CRM-MES, KPI ve dashboard, dijital liderlik ve 12 aylık dijital dönüşüm yol haritası.
Hangi belge verilir?
Eğitimi tamamlayan katılımcılara MEYEM Akademi Katılım Belgesi düzenlenir.

Dijital Dönüşüm ve Veri Yönetimi Eğitimi Nedir?

Tanım ve Amaç

Dijital Dönüşüm ve Veri Yönetimi Eğitimi, dijital dönüşümün yalnızca yazılım veya teknoloji yatırımı olmadığını; şirketin iş yapış biçimini, karar alma kültürünü ve rekabet gücünü dönüştüren stratejik bir yönetim süreci olduğunu göstermeyi amaçlar.

Katılımcıların işletmelerinin dijital olgunluk seviyesini değerlendirebilmesi, doğru sistem yatırımlarını planlayabilmesi ve veriye dayalı yönetim anlayışı geliştirebilmesi hedeflenir. Eğitim; dijital dönüşüme stratejik bakış, dijital olgunluk analizi, ERP, CRM ve MES sistemlerine yönetimsel bakış, veriyle yönetim ve karar alma, dijital liderlik ve değişim yönetimi ile dijital dönüşüm yol haritası başlıklarını kapsar.

Eğitim, şirketinizi teknoloji kullanan bir yapıdan teknolojiyle değer üreten bir organizasyona dönüştürme yolunda yöneticilere yön göstermek için tasarlanmıştır.

Dijital Dönüşüm ve Veri Yönetimi Neden Önemli?

Teknoloji Yatırımı Neden Her Zaman Verim Getirmez?

Birçok işletme teknoloji yatırımı yapmasına rağmen beklenen verimi alamamaktadır. Sebep genellikle yazılım eksikliği değil, strateji ve entegrasyon eksikliğidir. Doğru planlanmış bir dijital dönüşüm; süreçlerin, insanların ve teknolojinin birlikte ele alınmasını gerektirir.

Dijital dönüşümü planlı şekilde uygulayan işletmelerde raporlanan örnek iyileşmeler:

  • Operasyonel verimlilikte %10–25 aralığında artış
  • Stok maliyetlerinde %15–30 aralığında iyileşme
  • Satış tahmin doğruluğunda %20'nin üzerinde artış
  • Karar alma hızında belirgin iyileşme

Bu oranlar genel uygulama örneklerine dayanır; sonuçlar işletmenin yapısına, başlangıç durumuna ve uygulamanın sürekliliğine göre değişir ve garanti edilmez.

Dijital Dönüşüm Eğitimine Kimler Katılmalı?

Hedef Katılımcılar

Yönetim: İşletme sahipleri ve ortaklar
Yönetim: Üst ve orta kademe yöneticiler
Yönetim: Stratejik karar süreçlerinde yer alan yöneticiler
Uzman: Üretim, satış ve finans yöneticileri
Uzman: IT ve dijital dönüşüm ekipleri
Çalışan: Dijital dönüşüm projelerinde görev alacak çalışanlar

Dijital Dönüşüm ve Veri Yönetimi Eğitim İçeriği

Eğitim programı 6 modülden ve bu modülleri destekleyen 5 atölye çalışmasından oluşur:

1 Dijital Dönüşüme Stratejik Bakış

  • Dijitalleşme ve dijital dönüşüm farkı
  • Endüstri 4.0 ve veri ekonomisi
  • Dijital dönüşüm neden başarısız olur?
  • Teknolojiden değer üretme modeli
  • Yönetim stratejisi ile dijital dönüşümün entegrasyonu

2 Dijital Olgunluk Analizi

  • Dijital olgunluk seviyeleri
  • Süreç bazlı dijital değerlendirme
  • İnsan–süreç–teknoloji uyumu
  • Mevcut durum analizi metodolojisi
  • Önceliklendirme ve yol haritası oluşturma
  • Atölye Çalışması 1: Katılımcılar kendi işletmeleri için mini dijital olgunluk analizi yapar ve gelişim alanlarını belirler.

3 ERP, CRM ve MES Sistemlerine Yönetimsel Bakış

  • ERP (Kurumsal Kaynak Planlama): finans, üretim, stok ve satın alma entegrasyonu; ERP seçim kriterleri; yanlış ERP yatırımının maliyeti
  • CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi): satış performansının dijital takibi; müşteri segmentasyonu ve veri kullanımı; satış tahmini ve pipeline yönetimi
  • MES (Üretim Yürütme Sistemleri): üretim takibi ve anlık veri toplama; OEE (Genel Ekipman Verimliliği) mantığı; verimlilik ölçümü ve raporlama
  • Atölye Çalışması 2: İşletme için hangi sistemin öncelikli olduğunun belirlenmesi ve yatırım öncelik haritasının çıkarılması.

4 Veriyle Yönetim ve Karar Alma

  • Veri nedir, bilgi nedir?
  • KPI belirleme mantığı
  • Dashboard kültürü
  • Gerçek zamanlı raporlama
  • Tahmine dayalı analiz yaklaşımı
  • Atölye Çalışması 3: Katılımcılar kendi departmanları için temel dijital performans göstergelerini (KPI) belirler.

5 Dijital Liderlik ve Değişim Yönetimi

  • Dijital lider kimdir?
  • Organizasyonel dirençle başa çıkma
  • Çalışan adaptasyonu ve eğitim
  • Dijital kültür oluşturma
  • Sürekli gelişim yaklaşımı
  • Atölye Çalışması 4: İşletmede dijital dönüşüm sürecinde karşılaşılabilecek risklerin ve direnç noktalarının belirlenmesi.

6 Dijital Dönüşüm Yol Haritası

  • Mevcut durumun bütüncül değerlendirilmesi
  • Kısa, orta ve uzun vadeli hedefler
  • Öncelikli yatırım alanları
  • Performans takibi ve ölçüm sistemi
  • Sürdürülebilir dijital yapı oluşturma
  • Atölye Çalışması 5: İşletmeye özel 12 aylık taslak Dijital Dönüşüm Yol Haritası hazırlanması.

Dijital Dönüşüm Eğitiminin Kazanımları

Eğitim Sonunda Katılımcılar

  • İşletmelerinin dijital olgunluk seviyesini değerlendirebilir.
  • Doğru sistem yatırımlarını planlayabilir ve dijital yatırımların geri dönüşünü (ROI) değerlendirebilir.
  • Veriye dayalı karar alma yaklaşımı geliştirebilir.
  • Dijital projelerin risklerini öngörebilir.
  • Stratejik bir dijital dönüşüm yol haritası oluşturabilir.

Dijital Dönüşüm Eğitimi Belge ve Sertifika

MEYEM Akademi Katılım Belgesi

Dijital Dönüşüm ve Veri Yönetimi Eğitimini tamamlayan katılımcılara MEYEM Akademi Katılım Belgesi düzenlenir. Belge, online genel katılımlı programda ve işletmeye özel yerinde eğitimde aynı şekilde verilir.

Not: MEYEM Akademi Katılım Belgesi, eğitime katılımı gösteren bir eğitim belgesidir. Ulusal yeterliliklere göre sınavla alınan MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi yerine geçmez.

Dijital Dönüşüm Eğitimine Nasıl Katılınır?

Adım Adım Eğitim Süreci

  • 1
    Başvuru ve Ön Görüşme: Telefon, WhatsApp, e-posta veya başvuru formu üzerinden iletişime geçilir; katılımcı sayısı ve işletmenin ihtiyacı görüşülür.
  • 2
    Format Seçimi ve Planlama: Eğitim, genel katılıma açık online programa kayıt veya talep halinde işletmeye özel yerinde eğitim olarak planlanır.
  • 3
    Eğitim ve Atölye Çalışmaları: 8 saatlik programda dijital dönüşüme stratejik bakış, dijital olgunluk analizi, ERP, CRM ve MES sistemleri, veriyle yönetim ve dijital liderlik konuları atölye çalışmalarıyla işlenir.
  • 4
    Yol Haritası Çalışması: Katılımcı, son atölye çalışmasında kendi işletmesi için 12 aylık taslak Dijital Dönüşüm Yol Haritası hazırlar.
  • 5
    Katılım Belgesi: Eğitimi tamamlayan katılımcılara MEYEM Akademi Katılım Belgesi düzenlenir.

Eğitim Süresi, Yeri ve Yöntemi

Süre

Toplam 8 saat.

Eğitim Türü
  • Online – genel katılıma açık
  • Talep halinde işletmeye özel yerinde eğitim
Yöntem
  • Anlatım
  • Örnekler
  • Uygulama
  • Atölye çalışmaları
  • Soru–cevap

Neden Dijital Dönüşüm Eğitimi Almalısınız?

Katılımcı İçin

  • Dijital olgunluk seviyesini analiz etme becerisi kazanır.
  • ERP, CRM, MES gibi sistemlere yönetimsel bir bakış açısı geliştirir.
  • Veriye dayalı karar alma kültürü oluşturmayı ve süreçleri dijitalleştirerek verimlilik artırmayı öğrenir.
  • Dijital dönüşümü yönetebilecek bir liderlik yaklaşımı geliştirir.

İşveren İçin

  • Plansız teknoloji yatırımlarının önlenmesine yardımcı olur.
  • Süreçlerde verimlilik artışına ve karar alma hızında iyileşmeye zemin hazırlar.
  • Rekabet gücünü destekleyen, sürdürülebilir ve ölçülebilir bir dijital yapı kurulmasına katkı sağlar.
  • Yerinde eğitimle, işletmenin kendi süreçleri üzerinden çalışma imkânı sunar.

Dijital Dönüşüm ve Veri Yönetimi Eğitimi Fiyatı Nasıl Belirlenir?

Fiyat Belirleme Kriterleri

Eğitim fiyatı; eğitim formatı (online genel katılım veya işletmeye özel yerinde eğitim), katılımcı sayısı ve eğitimin yapılacağı yere göre belirlenir.

Kurumsal başvurularda katılımcı sayısına göre özel teklif hazırlanır. Eğitim tarihlerini öğrenmek ve kaydınızı yapmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Teklif Almak İçin Bize Yazın

WhatsApp ile Hızlı Teklif Alın

Aşağıdaki formu doldurarak saniyeler içinde WhatsApp üzerinden MEYEM uzmanlarına ulaşın. Ön değerlendirme tamamen ücretsizdir.

Lütfen zorunlu alanları doldurun ve KVKK metnini onaylayın.
DOĞRULANMIŞ MÜŞTERİ DENEYİMLERİ

MEYEM Belgelendirme Müşteri Yorumları

Türkiye'nin farklı sektörlerinden müşterilerimizin gerçek eğitim ve belgelendirme deneyimleri.

5.0 Doğrulanmış Yorumlar
Serdar Yıldızgörer
Dicle Gıda — Yönetici
Tüm personelimiz için mesleki eğitim ve belgelendirme hizmetlerini MEYEM'den aldık. Eğitimler işletmemize gelinerek yerinde gerçekleştirildiği için herhangi bir iş gücü kaybı yaşamadık. Titiz planlama ve profesyonel koordinasyon için teşekkürler.
Kurumsal Mesleki Eğitim
Ramazan Öztürk
İskele Kurulum Elemanı — Seviye 3
Her şey için çok teşekkür ederiz. İlgi ve alaka için çok memnun kaldık. Sınav sürecinde her aşamada destek gösterdiler. 😊
İnşaat Sektörü Eğitimi
Turgay Aydın
Makine Bakımcı — Seviye 4
Türkiye'nin en hızlı, en güvenilir, adaylarla tek tek ilgilenen belgelendirme kurumu. Mersin MEYEM Belgelendirme kesinlikle tavsiye edilir.
Eğitim ve Belgelendirme
Ali Zeren
Makine Bakımcı — Seviye 4
Öğretim görevlisi ne yapmamız, ne yapmamamız gerektiğini çok iyi anlattı. Hiç zorluk çekmedim; her şey olması gerektiği gibiydi. Verilen emekler için teşekkür ederim.
Makine Sektörü Eğitimi
Kadir Nergiz
Köprülü Vinç — Seviye 3
İlgisi ve tecrübesi olması gerekenin çok üstündeydi. Miraç MKS Makina olarak bu belgelendirme süreci için çok teşekkür ederiz.
Kaldırma Ekipmanları
İhsan Uğur
Endüstriyel Taşımacı — Seviye 3
ABS Alçı çalışanları olarak teşekkür ederiz. Sınav ortamı güzeldi, hocalarımız saygı çerçevesinde konuşuldu.
Lojistik Sektörü

Dijital Dönüşüm Eğitimi Sıkça Sorulan Sorular

  Genel Sorular
Dijital Dönüşüm ve Veri Yönetimi Eğitimi; dijital dönüşümü yalnızca bir yazılım veya teknoloji yatırımı olarak değil, şirketin iş yapış biçimini, karar alma kültürünü ve rekabet gücünü dönüştüren stratejik bir yönetim süreci olarak ele alan, atölye çalışmalarıyla desteklenen bir yönetim eğitimidir.
Bu konu eğitimin ilk modülünde ayrıntılı olarak ele alınır. Kısaca dijitalleşme, mevcut işlerin dijital araçlara taşınmasıdır; dijital dönüşüm ise teknolojinin iş yapış biçimini, karar alma kültürünü ve yönetim stratejisini değiştirecek şekilde kullanılmasıdır.
Hayır. ERP, CRM ve MES sistemleri yönetimsel bakış açısıyla ele alınır: seçim kriterleri, entegrasyon, yatırım önceliği ve yanlış yatırımın maliyeti gibi konular işlenir. Belirli bir yazılımın kullanımı öğretilmez.
  Katılım ve Uygulama
İşletme sahipleri ve ortaklar, üst ve orta kademe yöneticiler, IT ve dijital dönüşüm ekipleri, üretim, satış ve finans yöneticileri ile stratejik karar süreçlerinde yer alan yöneticiler için uygundur.
Evet. Eğitim boyunca beş atölye çalışması yapılır. Katılımcılar kendi işletmeleri için mini dijital olgunluk analizi yapar, yatırım öncelik haritası çıkarır, departmanları için temel KPI'ları belirler, risk ve direnç noktalarını değerlendirir ve 12 aylık taslak Dijital Dönüşüm Yol Haritası hazırlar.
  Eğitim Süreci
Eğitimin toplam süresi 8 saattir.
Evet. Eğitim online olarak, genel katılıma açık şekilde düzenlenir.
Evet. Talep halinde eğitim, işletmeye özel olarak yerinde düzenlenebilir.
Eğitim; anlatım, örnekler, uygulama, atölye çalışmaları ve soru-cevap yöntemleriyle yürütülür.
  Belge
Eğitimi tamamlayan katılımcılara MEYEM Akademi Katılım Belgesi düzenlenir.
Hayır. MEYEM Akademi Katılım Belgesi, eğitime katılımı gösteren bir eğitim belgesidir. MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi ise ulusal yeterliliklere göre yapılan sınavlarla alınır; iki belge birbirinin yerine geçmez.
  Başvuru ve Fiyat
Fiyat; eğitim formatı (online genel katılım veya işletmeye özel yerinde eğitim), katılımcı sayısı ve eğitimin yapılacağı yere göre belirlenir. Kurumsal başvurularda katılımcı sayısına göre özel teklif hazırlanır.
Telefon, WhatsApp, e-posta veya online başvuru formu üzerinden MEYEM Academy'ye ulaşabilirsiniz. Eğitim tarihleri ve kayıt bilgileri başvurunuzla birlikte paylaşılır; ihtiyacınıza uygun fiyat teklifi hazırlanır.